2019年12月，国家电投第一片
高效晶体铜栅线异质结光伏电池片
C-HJT成功下线
那时电池效率已达22.56%

经过一年多紧锣密鼓的研发推进
好消息再次传来
C-HJT转换效率突破24.53%
达到国际领先水平

近日，经行业权威检测机构检测认证，中央研究院所属新能源科技有限公司研发的、具有完全自主知识产权的“高效晶体硅铜栅线异质结光伏电池（C-HJT）”最高量产效率已达24.53%，比国际上异质结光伏电池量产平均效率高出0.5个百分点，达到国际领先水平。这是国家电投在探索光伏产业技术创新与升级道路上完成的又一重要里程碑节点，对推动我国光伏产业向着可持续、高质量发展具有积极意义。

此次效率的突破，区别于传统意义上“实验室效率”，中央研究院所属新能源科技有限公司研发团队在大尺寸硅片上，通过自有技术导入，获得了低表面态密度、高质量界面钝化、高迁移率、高透过率、低接触势垒及低遮光面积的高性能电池。C-HJT电池技术是经中试线验证，能够直接应用于产业端，进行技术成果产业化，为国家电投在光伏产业孵化新的利益增长点提供有力支撑。

C-HJT高效光伏电池

异质结电池具有结构简单、工艺温度低、钝化效果好、开路电压高、温度特性好、双面发电等优点，是高转换效率硅基太阳能电池的主要方向之一。

C-HJT(Copper-Heterojunctionwith intrinsic Thin film)高效晶体硅铜异质结电池是使用N型硅片为衬底，通过真空薄膜沉积工艺在N型硅片正反面分别结合本征及不同掺杂类型的非晶硅薄膜，并采用双面透明导电薄膜做电流收集层，从而形成高效光伏电池。

区别于常见的丝网印刷银栅线的硅异质结电池，C-HJT电池的特点在于其采用金属沉积的方式制备铜栅线，使栅线具有更加优化的高宽比，提高了短路电流，提升了电池的转换效率，同时铜栅线在材料导电性及成本上也更具有优势。

2020年，新冠肺炎疫情席卷全球，各行业均受到了不同程度冲击。新能源公司面临着设备厂商来华受限，自动化无法复机、原辅材料库存告急等各种问题。面对重重困难，中央研究院坚持保持年度目标不动摇，全力以赴完成C-HJT光伏电池研发。

“当前影响效率提升的是哪个工艺段？马上拉一个需要补充的关键物料与备品备件清单。7*24小时两班倒人员缺口有多大……”，2020年9月19日，针对影响研发进度的设备、人员、物料等问题中央研究院召开保落实专题会，集中讨论，分析现状，研究解决办法。“PECVD工艺段是核心，还需要进一步调整优化。如果24小时运作，原辅材料还能大概支撑1个月，需要马上采购下一批物料。人员缺口预计可在10月中旬前陆续补充完整，前期可重点集中在工艺方案优化等工作上”。经过讨论，专题会最终决定通过增加资源配置，9月底前马上启动C-HJT电池项目“百日攻坚”活动，并确定了相应工作分解方案，进一步激发广大员工工作热情，增强时不我待的紧迫意识，背水一战完成年度任务目标。

留给研发的时间越来越少，寻求问题解决办法迫在眉睫。9月29日，中央研究院“百日攻坚”动员大会召开，传达了“百日攻坚”活动的各项实施措施，立志要“大干三个月，不达目的绝不收兵”。9月30日，新能源公司召开“百日攻坚”工作部署会，会议从上午09:00开到晚上19:00，通过集体决策，决定新能源公司在一手抓防疫工作的同时，集中资源，向研发转移工作重心，必须完成年度任务！人事10月10日前招聘30名操作工，在设备自动化无法复机启用情况下手动操作；抽调北京新能源所其它部室人员来昌支援；设备组寻找国内使用与公司同型号设备的厂家，聘请相关技术人员来公司做运维支持；采购去原辅材料厂家现场订货，盯紧到货时间，货不到人不回；全体员工取消年前假期，7*24小时两班倒；安质部办公室挪到车间，严把安全关……

时间紧任务重，号令下达后，员工们都积极主动请缨，踊跃参加“百日攻坚”，投身其中，将个人发展同企业发展紧紧的融合在一起，舍弃小我成就大我。技术总监王伟博士更是带领各工艺段研发队伍，早中晚三次技术细节讨论会，雷打不动，发挥头雁效应，发现问题解决问题，抓关键、抓细节，为C-HJT电池效率稳步提升奠定良好研发基础。党支部更是发挥出了战斗堡垒作用，设置党员示范先锋岗，党员冲在前，组织开展了“百日攻坚”誓师大会和授旗活动，号召大家用实际行动坚决打赢“百日攻坚”战。在授旗宣誓活动上成立了“百日攻坚突击队”和“提质增效先锋队”，进一步集聚人心，提高了整个团队的战斗力。

“让我来！”“有我在！”“马上到！”……这是广大员工在两班循环7*24小时的一线中真实的写照，“哪里需要我，我就在哪里。”奋战一线的员工，工作时间长、强度大、任务紧迫，在仅有的休息时间里仍要确保电话24小时开机在线，接到紧急电话要立即返岗，迅速解决突发状况，在百日攻坚中他们都是最认真的工作者……太多太多的坚持，像是砖和瓦筑起了百日攻坚奋斗的那道墙。每一次电池效率的些许提升，都凝聚了全体员工拼搏奋进的心血，激励着这次战斗中的每一名“战士”昂首阔步，砥砺前行。

众人拾柴火焰高，在此次任务中，部分在北京的中央研究院其它部室的同事响应号召，义无反顾的来到南昌进行支援。每天24小时两班倒的工作制度，一周七天无休的安排，离开自己最熟悉的环境，投入到这场战斗中来。连续的高强度工作，精神高度集中，为完成年底任务目标，全身心投入到工作中。由于超净间需要一直穿着洁净服，带着口罩和帽子，这跟抗击疫情的白衣天使颇有几分相似，因此，员工们也时常开玩笑说“我们也在用另外一种方式抗击疫情”。

经过不懈奋进，扎实投入，解决一个个困难，群策群力抢时间、抓进度、提效率。在历经无数次的技术试验，数不清的重头再来后，最终实现24.5%的效率突破。

2020年12月12日，习近平总书记在全球气候雄心峰会上郑重承诺，到2030年，中国风电、太阳能发电总装机容量将达12亿千瓦以上。要实现此目标，“十四五”期间风光装机每年要达1-1.2亿千瓦，其中光伏装机量每年应达7000万千瓦。高效异质结光伏电池技术作为行业下一代技术的方向，具有广阔的市场前景。中央研究院新能源公司将以掌握技术主动权为着力点，在向异质结世界最高效率记录持续发力的同时，举旗定向，戮力同心，加快实现技术成果应用，助力我国光伏产业高质量发展。

员工感悟

设备工程师付扬：自公司发布百日攻坚开始，我们每个人都感受到了紧张又热烈的氛围。时间紧任务急是当时迫在眉睫的状况，虽然前期我们做了大量的研发工作，但是未曾听闻过有团队在这不足100日内能够一气呵成完成这个严峻的项目并达到如此高的效率。每个人都把7*24H发挥到极致。周日有时会停机，往往设备人员是最忙的时候，夜班12小时内完成8个腔体换靶复机、4小时完成108pcs滤芯更换并完成排气诸如此类数不胜数。11月27日是我一生都会记得的时间点，晚班10时在车间给设备做保养，妻子打电话说腹痛难忍可能羊水破了，完成手头上工作后我立即与同事交接、向领导请示，到家午夜12时送至医院诞下儿子。取名昱程，是希望他和公司一样都有一个光明的远大前程。

IT主管张璐：任务一开始，公司全面停止公休，各岗位7*24奋战在研发第一线，沟通、争执、尝试、总结、尝试……一个个大会小会让团队忘记了疲劳和寒冷。为了保障设备的正常运行，设备组的叶志敏本在家陪休产假，当接到公司百日攻坚的通知，第一时间赶回公司加入战斗；研发部经理田宏波心脏一直不好，但他带病依然坚守岗位……这样的例子还有很多很多很多，个中滋味唯自体会。21.2%到24.5%表面上是一个很普通的数字跳动，但是在百日攻坚的奋战中这是一个奇迹的诞生。

采购主管金鑫：百日攻坚中，最难的大概算这些“本地人”了，他们并非真的本地人，是在南昌有家有口的那部分同事。他们很多人每天穿越大半个南昌，甚至从昌西南赶到位于昌东北的公司上班。除去一天往返3-4个小时的路程时间和工作的12个小时，睡觉吃早饭的时间仅剩8个小时。虽然可以回家，但早上出门孩子还没醒，晚上回家孩子已经睡下。有些同事顶着寒风骑电动车上下班，有些晚班同事早晨下班，强打精神开车回家。但是他们没有迟到，没有早退，没有抱怨，甚至孩子出生都没能陪护。这些同事，大部分在公司默默无闻，但都在用实际行动坚定的支持着百日攻坚。