艾尔博托是个英俊的巴塞罗那人，棕色的头发，柔软有光泽，高高的鼻梁，深邃迷人的眼睛。作为公司二十年经验的资深设计总裁，永远穿着得体的时装，巴黎最时髦款的红框眼镜，有时还会带一条鲜艳的丝巾。他非常热爱中国，兼管亚洲市场，每次来上海都要住很久。他经常给我说，“如果再年轻十岁，我一定要娶个中国太太”。一般过来一个月后，艾尔博托的眼睛就开始不老实，追随着周围走过的漂亮女孩移动着，“我要忏悔，该死，太太要催回家了。”
“现在我们开会，今天讨论最新设计的超级卷曲睫毛膏superbrush，只需要向上两次就可以涂好，关键是能让睫毛顺着缠丝自然弯曲，预计这会是今年夏天最流行的产品，要给一个特别的产品名字。维琦，你觉得SB-2016巴黎之夏这个名字怎么样？SB，Superbrush”
维琦是设计团队里的唯一的姑娘，长得很像83版电视剧红楼梦里的一个演员，聪慧漂亮，身段优美，深受艾尔博托喜欢。一听到艾尔博托的建议，她笑得弯下了腰。
“怎么，SB 不行吗？你为什么这么笑？ 季先生，你为什么也笑？难道这在中文里不好的意思吗？”
严肃的设计讨论会开不下去了。艾尔博托非常困惑，但是为了他特别设计的产品特点， 他坚持SB是好的，最好能用上，简单明了嘛。
还好，这只是一个无伤大雅的沟通问题，彼此并无伤害。当然，如果某个问题是在与市场沟通，总归小心为好。
过去数月间，国内光伏多个上市公司宣布了多项高效电池商业化投资计划。选取的技术路线各不相同。首先值得庆幸，终于有了差异性。我们应该为这些敢于尝鲜的开拓者喝彩。
仔细研究下这些不同规模的投资，不管是在自己系统内消化，还是继续面向开放系统（向组件厂出售），这些注重效率的投资在引领行业进步。
成本如何倒是其次的问题。只要产品真的好，以国内市场的复杂度，总是可以找到恰当应用的。相信做投资决策的人也是这么想的。不同的系统之间，也不是你死我活的关系。市场够大，端看实际运作和产出的产品质量。
当年投资薄膜电池的第一批企业，在执行阶段发生了很多偏差，导致成本偏高。在时间节点上更是连连错失机会，完败于晶硅。希望在这一波新的投资中充分吸取这些教训，毕竟很多当年的当事人都还在业内。
资本市场需要故事，这种高效电池的故事大概最能激起投资人的兴趣和想象。现阶段，如果能向用户清晰和深入的解释清楚所选择的技术路线，那是最好的导入铺垫。当然，最好不要大张旗鼓传递错误的信息，或者过早透露不该透露的信息。避免市场误解和夸大，也避免某些无良的企业急于跟风，又把差异性给抹掉了，把未来的价格搞死了。
你一定喝过果粒橙吧，可能很多人没有注意到市场上很少有真正的仿冒品。这是某乐第一次在中国市场开发并推向全球的第一支十亿美金产品。在概念设计阶段，某乐动用全球的资源把所有的甜橙囊粒的加工和产量全包了。就是防止手脚快、太聪明的国内企业破坏市场。 培育一个市场需要的不仅是运气，需要最好的有市场概念的人，还有大把钞票和智慧。
一个产品，市场是否买帐很微妙，有时就像赌博。设计人员觉得无比精妙，如果名字起错，也会导致市场拒绝。类似的例子，日产蓝鸟在新加坡卖不动就是“蓝鸟”在闽南话里是很难听的意思。距离这些高效电池项目投产还有几年，真心希望不仅工程技术人员参与项目设计和执行，资深营销人员也要及时参与。但是不是在台前，而是后台。国内的营销在战术层面太喜欢吹牛，本能使然。脱离实际的肤浅吹牛令人极为反感。做点专业的工业营销管理吧。
现实生活中，彼此认为对方的观点是SB的，并不局限于男女之间。业余营销沟通和管理，市场一定会给你大大的冷屁股。
后来，设计师季先生私下里解释给艾尔博托。艾尔博托欣然接受并重新给产品起了新的名字。那个产品最后用了法文名字并申请了设计专利。维琦作为第一批国内试用者，对产品赞不绝口。第一个订单有五十万只呢，不得了。那是2004年的夏天。
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