欧洲时间2017年5月10日，“著名”光伏企业SolarWorld（以下简称SW）在其官方网站的投资者关系板块上公布了题为“资不抵债”的一则短消息，标志着这家公司即将启动破产程序：“董事会经过认真考量，做出决定：由于经营失利及价格下降，导致公司债务高企，不得不申请启动破产保护程序。目前正在评估SolarWorld集团附属子公司是否也要相继启动破产保护程序。”
当心再被“反咬一口”
该消息引起了中国光伏产业人士的密切关注，部分声音传出来欧美对中国光伏双反的“紧箍咒”会松下来。保利协鑫副总裁吕锦标向光伏們表示，“SW的破产不会缓解欧盟及美国对中国光伏‘双反’措施，SW本身代表行业，它背后还有五六家匿名申请人。SW破产后，会有其他企业站出来对付中国，而且欧美提起反倾销还不一定需要对应的行业提出，比如美国的钢铁协会，就经常代表其他产业——如纺织业，向中国纺织产业提起双反。”
吕锦标还提醒业内人士，要留意SW的“反咬一口”，“从其口口声声指责中国企业的过往看来，还要警惕其提起新的诉讼。如2012年10月，美国一家叫Solyndra的光伏公司，于2011年破产后反而向中国三家对美出口的主要光伏企业提起反垄断诉讼，索赔金额高达15亿美元。Solyndra是做薄膜光伏组件，而它起诉的这三家都是晶硅光伏制造商。后来中国企业赔偿不等数额后才结案。”
吕锦标强调，“还要注意其夸大中国对美光伏产业损害，影响4月份美国提出的对进口美国光伏产品的全球保障措施调查，这项调查就是针对中国光伏企业，使得转移东南亚等中国本土之外的光伏产能也无法出口美国。另外，SW总部还可能在欧盟提出与美国上述201条款相似的对中国光伏进一步限制的贸易摩擦。
错在自身
事实上，SW的运营更多与其自身的经营策略有关系。在不久前SW的第一季度业绩公告中显示，组件销售量382 MW，同/环比均有所增加（2016年第一季度为340MW，2016年第四季度为348MW）。受2016年中旬以来全球组件价格下跌的影响，本季度营业额同比下滑至1.86亿欧元（2016年第一季度为2.13亿欧元），但环比增加（2016年第四季度营业额为1.64亿欧元）。2017年第一季度息税折旧摊销前利润（EBITDA）为-1800万欧元，2016年第一季度为200万欧元，2016年第四季度为亏损4100万欧元。2017年第一季度息税前利润（EBIT）为亏损2800万欧元，2016年第一季度为亏损1000万欧元，2016年第四季度为亏损5100万欧元。SW宣称本季度所有经营指标均符合2017年度预期。
截至2017年3月31日，SW流动资金为8400万欧元，截至2016年12月31日为8800万欧元。2017年第一季度，SW转变经营策略，把重点放在PERC单晶电池及组件上，并进行了数百名德国工厂的裁员，这一转型仍在实施当中并一度有望在今年完成生产转型。但不曾想到申请破产保护的这一天来得如此之快。
据PV-Tech介绍，在过去一年中美国几乎没有出现过新的光伏电池产能大规模提升，但中国光伏企业赛拉弗（Seraphim）在美国的160MW产能的工厂已经满产，并计划在未来一段时间中增加一倍的产能。PV-Tech还做了一个对比，First Solar在美国的两条第四代组件生产线处于满产状态，并且改造中的生产线将在一年后投入第六代高功率组件生产。
吕锦标对此评价道，“在去年光伏市场还不错，今年单晶价格比较高的情况下还连续亏损，说明其竞争力确实低很多。其业务这几年主要依赖美国公司，所以这次破产重整一定要解决美国公司。”
SW何去何从？
会不会有中国企业去收购SW？谈到这个问题，吕锦标表示，“中国企业接手SW的电站资产有可能，收购其生产工厂没有意义，其单晶产能没有任何竞争力。至于有人想象的可以通过收购SW达到左右美国或欧盟对中国光伏的贸易限制进程，是很天真的想法，即不可能，也不现实。也没人真的愿意这么去做。”
至于当年提起双反申请的SW美国公司何去何从，SW公告中也提及，“目前正在评估SolarWorld集团附属子公司是否也要相继启动破产保护程序”。吕锦标补充道，“总公司破产一般会把美国等其他分公司一起进入程序，只不过接手人可以考虑不同资产的支解处理。”
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