新能源产业一直需要新的话题吸引全社会的关注，随着家庭光伏安装量剧增，新能源产业正在等待与下一个热点相结合，能源互联网正走入光伏、风电人的视野。9月24日，能源“思享汇”现场，一场主题为“厚积薄发，互联网+智慧能源”的巅峰对话，引发了十余位新能源企业高管对于“积累”和“互联网+”的热烈探讨。

“光伏行业厚积薄发，厚在什么地方？怎么薄发的？”国家发改委国际合作中心国际能源研究所的王进所长在会议一开始抛出了一个问题。

江苏固德威电源科技股份有限公司总经理黄敏认为，固德威的厚积薄发，厚在数量和时间，发在光伏+储能+物联网+互联网基础上。他说“数量上的厚是基础。固德威注重分布式光伏市场，分布式比较分散，所以数量比较多，目前为止超过60万台逆变器分布在全世界，去年一年新增超过35万台。其次是时间上的厚，五年前固德威就意识到光伏+储能是未来的发展趋势，所以开发了储能方向逆变器，目前全球出货量已达两万套。我们在储能研发上投入了大量精力，给客户提供解决方案，现在在全球得到了广泛的应用。能源互联网是实现能源变革的基础，固德威已经实现了物联网的接入，光伏+储能+物联网+互联网是厚积薄发的一个点。”

1984年成立的天奇股份，2004年上市，首个汽车的总装线全国第一，在汽车拆借领域6000马力以上也做到了中国第一，正是因为在原领域有深厚的积累，团队刚开始涉足分布式光伏仅6、7个月，就中标了长安海马、郑州海马汽车厂的30兆屋顶分布式项目。在天奇自动化工程股份有限公司总裁徐湘华看来，天奇股份厚在上市公司的融资平台，薄发靠的是杰出的人才团队，另外，在他看来，互联网+时代做光伏，要整合所有资源将产业做大。发言中他说：“未来的互联网+，一定要整合所有的资源，不能站在光伏角度做光伏，要站在新能源角度，把可以加的元素结合在一起，把产业做大。”

“尚德厚在历史比较长，我们的质量和技术一直都是全球领先的。薄发要跟互联网相结合，中国的互联网行业发展快，带着互联网意识做光伏，做成功后，能够为行业革命性的改变。”无锡尚德太阳能电力有限公司总裁何双权如此总结尚德的厚积薄发。

老牌的光伏企业都在战略格局，进入到终端，无锡尚德也在去年推出了分布式专属品牌“尚德益家”。“在互联网+方面尚德会做三件事，第一，基于尚德的高效组件，会把成套系统通过分销商进入到千家万户；第二，在明年推出尚德益家2.0的版本，推出整套的方案，为特别的地区，屋顶进行专门定制；第三，在2020年左右，结合储能技术的发展，推出尚德益家3.0版本，把光伏、储能、地热和能源管理结合起来。”被问到互联网+智慧能源怎么做时，何双权如此回答，同一个问题下，嘉宾纷纷各抒己见。

2015年，中民新能从光伏作为新能源的突破口，在宁夏打造国家级示范中心，建了一个单体380MW的电站。作为民营企业，中民新能2015年建设规模就达1GW。中民新能投资集团有限公司副董事长韩庆浩认为光伏补贴的不到位，对企业现金流是有影响，所以目前中民新能对电站投资抱谨慎的态度。

韩庆浩说，在互联网+方面，中民也做出了努力。“分布式是未来的大势，我们做了一个电商平台叫中民智荟，中民智荟和别的光伏平台差别在于，作为金融公司中民为客户提供强大的金融解决方案，每家每户零首付。最近中民也在讨论联合国网电商展开合作。”

韩庆浩表示，自己不太喜欢能源互联网这几个字，“现在能源已经形成了很完善的互联网，但是是国网和南网垄断的一个互联网，国家和国家连上，全球互联是未来的互联。电力体制需要改革，厂网分开，形成独立供电商，独立供电商和千家万户之间再去连，那才是能源互联网。”

之前主要做天然气分销，目前做新能源运营的新奥集团在2009年提出了范能网的概念，“范能网的宗旨是开创支链，智慧协同，高效共享。范能网主要是分布式能源的应用、推广、实践，2016年突破销售1000亿的关口，”新奥范能网络科技股份有限公司可再生能源中心总经理李宝库解释道，“能源的供给者也是需求者，能源的需求者也是能源的被求者。新奥范能提出这个概念，包括气、冷、热电，可再生能源以及储能技术的运用，对新奥的发展运营起到了很大的推动作用。新奥范能网是多能源的耦合，给用户提供最大收益，是范能网的核心追求。”提出范能网理念后，新奥做了很多的示范项目，包括首个国家级示范项目青岛的中国生态园，在李宝库看来，多能互补使能源的价值得到最大化。

积累在风电，爆发在储能的北京天诚同创电气有限公司布局包括三部分，电源侧的设备、用电侧的节能和储能。副总经理刘炳表示，天诚同创有三个交叉的业务板块，投资、工程EPC及服务，核心产品风力发电机和变流器。他说，“天诚同创实际是制造商，为什么要做工程？做投资？其实是为了从投资者的角度，从工程和使用者的角度把产品做好，过去十几年，我们使用的变流器都是自己提供的。”天诚同创的“厚”体现在储能变流器上，未来天诚同创继续做风电，同时在推广可再生能源上投入精力。

环保跟新能源互为一体，环保巨头桑德集团的产业是循环经济，进入到光伏领域是为了自己投资解决水厂的硬件问题。桑德于2013年进入新能源行业，目前正在结合自身产业优势，做储能电站的投资和运营，储能电池的销售，储能充电站的建设和运营，分布式光伏等几个板块。

桑德智慧能源有限公司总经理高渊博表示，桑德在电池再生环节投资了几十亿，形成了闭环，桑德做储能电站的建设和投资运营是为了消耗储能电池，储能充电站能够解决桑德300多个城市环卫车、物流车置换成新能源车后产生的充电需求。桑德在全国持有个600多个污水处理厂，分布在超过280个城市里，将在每个污水处理厂建设分布式光伏电站，来满足厂用电需求。桑德环保目前7万员工正在污水处理、垃圾处理、电池再生等诸多环节奔波着。

高渊博说，桑德目前的一个业务重点是锂电池业务，“2013年开始了锂电池业务，把退役下来的锂电池进行梯次利用，目前在湖南湘潭和北京顺义分别规划了3GW和8GW的规模，形成了闭环。下一步的业务方向是储能电站投资和运营、电池销售、储能电站的建设和运营以及分布式光伏的投资。未来全国约300个城市的传统环卫车、物流车将置换成新能源车，储能充电站将为这些车辆解决充电需求。”高渊博说，桑德的愿景是打造园区级的综合能源运营商，未来将依托股东启迪的产业园区，做综合能源的供给和运营。

“我们的业务包括风电、光伏和分布式燃气，”无锡中海阳光能源开发有限公司总裁于云端表示，在业务扩展过程中发现，新能源的富集区和能源的销纳区并不匹配，东部的高负荷地区没有充足的电源支撑，跨区域的送电又遇到了利益上的配售矛盾，“将来的能源方向一定是能源互联网+智慧能源的形式。”于云端总结道。

双登集团今年部署了一系列储能项目，包括跟北控清洁能源集团合作，在西藏超过20兆瓦时的光储项目，同时也部署了用户侧储能。目前在特定情况下，按照集装箱体系双登可以把总成本控制在1.3兆瓦时五毛钱左右。双登集团股份有限公司储能事业部副总经理刘晓露认为，近两三年储能的发展非常快。目前的储能解决方案是具有高科技含量的低成本解决方案，包括DMS管理系统、PCS、能量系统、集装箱体系，其中涉及到若干个技术环节，有电气、结构、硬件、软件，储能是多学科跨领域的产业。

“是否能把新能源的优先调度和充分调度作为一个保障非常关键，”刘晓露表示，“中国储能行业要想快速发展，首先要做到技术创新，成本下降。其次，要加快电力体制改革进程。”

1998年建厂、2011年上市的超威集团目前销售额956亿，这家凭借动力电池起家中国规模排名前列的电池企业有两个业务板块，动力电池及系统、物联网和设计整车制造。就在不久前，超威拿到了电动汽车的新能源牌照。超威电力有限公司总经理沈少屏看来，光伏、风电的爆发增长为储能的发展提供了绝好的机遇，“2020年，度电成本肯定会跌破4毛钱。”

对于储能在能源互联网中的应用，超威做了一些探索，近期超威做了一个组合项目，包括光伏、冷热站、充电桩、需求车响应、售电等，储能规模达6、7兆瓦时。沈少屏为储能成本算了一笔账，“前期做过测算，铅酸电池在一万二的时候，全生命周期的系统度电成本在5.8万左右，近期价格涨到两万，而锂电的价格在下降。未来通过超威的技术，到2020年DOT在70%左右，做到4500到5000次的循环，相信度电成本肯定会跌破4毛钱。储能有双重特性，负荷和发电，可以预期到时光储一体将是完美的结合，技术提升让储能有用武之地。”

在十多位专家分享了各自的观点后，王进总结道：“没有深厚的积累，是做不到薄发的。我们光伏行业要找到自己的特长，找到自己厚的地方，然后才能腾飞。”诚如主持人所说，今日中国光伏行业的飞速发展，离不开前人打下的深厚基础。